Simulando Kanban en equipos remotos con Featureban

Simulando Kanban en equipos remotos con Featureban

Featureban es un juego simple de simulación kanban, divertido y altamente personalizable. En muchos talleres lo hemos utilizado pero siempre fue de modo presencial. A día de hoy y debido a la situación de confinamiento en gran parte del mundo, muchas personas nos lanza la siguiente pregunta: ¿se podría realizar la simulación de un modo remoto? Según como lo vemos nosotros sí, aunque depende de lo que quieras hacer, ya que podrían existir varias maneras de facilitarlo.

leer más
La importancia del Sprint Goal en equipos remotos

La importancia del Sprint Goal en equipos remotos

Mucho se ha hablado del Sprint Goal en estos años: que no es obligatorio, que es mejor poner 5 Sprint Goals en un Sprint, etc. Hoy hablaremos sobre algunas situaciones que nos hemos encontrado relacionadas sobre lo que ocurre cuando no existe un Sprint Goal. Sus beneficios, su importancia y cómo podría ser un elemento clave en equipos remotos.

leer más
Feedback constructivo con Feedback Wrap

Feedback constructivo con Feedback Wrap

¿Te resulta dificil dar feedback?¿Lo ves como un gran reto? No te preocupes, de verdad no es facil poder dar feedback honesto, respetuoso y constructivo. El Feedback es parte esencial en un entorno complejo o V.U.C.A. (volatility, uncertainty, complexity y ambiguity). El feedback ayuda a las personas a poner foco en la mejora. Además de esto, existen muchas razones por las que el feedback es importante.

leer más
Las 12 reglas para métricas de Management 3.0

Las 12 reglas para métricas de Management 3.0

No hay discusión, las métricas son un elemento esencial en un proceso empírico, pero, ¿Qué reglas o normas debemos de seguir para obtener unas métricas que sean accionables? Métricas que nos ayudan realmente a mejorar y tomar decisiones. Si es tu caso, ¡mira el video!

leer más
Estado laboral y salarios para Scrum Masters y Agile Coaches

Estado laboral y salarios para Scrum Masters y Agile Coaches

Según fuentes como Linkedin, Forbes y Harvard Business Review entre otras, podemos observar la cantidad de grandes compañías: retail, telecos, consultorías, banca, etc. que ya están sumergidas o bien empezando a planificar sus procesos de cambio de mindset hacia la agilidad de los negocios a nivel organizativo. Introducir este proceso requiere además del cambio de mentalidad, perfiles cualificados.

leer más