Escalar Scrum con Nexus surge de la necesidad de escalar Scrum o productos a nivel organizacional o trabajar con muchos equipos dentro de un producto utilizando Scrum, suele ser todo un reto. Para ello, hoy me gustaría hablarte de marcos de escalado, sobre todo Nexus que es Scrum escalado.

Lean 5s es una herramienta que permite mantener el puesto de trabajo limpio y ordenado. Esta herramienta tiene 5 fases cuyos nombres en japonés empieza por S, de ahí su denominación 5S. Como casi todo lo referente a Lean la literatura se origina en el mundo de la industria. En este post vamos a repasar cada una de esas fases y enlazarlas con el mundo del desarrollo software. ¿Empezamos?

Hoy quiero hablarte de la Sprint Review en nuestro canal de youtube.

El Sprint Planning es uno de los 5 eventos en Scrum, es un evento con una duración de 8horas para un Sprint de un mes y donde participa todo el Scrum Team. El propio equipo puede invitar a otras personas que considera relevante para poder planificar.

¿Te resulta dificil dar feedback?¿Lo ves como un gran reto? No te preocupes, de verdad no es facil poder dar feedback honesto, respetuoso y constructivo. El Feedback es parte esencial en un entorno complejo o V.U.C.A. (volatility, uncertainty, complexity y ambiguity). El feedback ayuda a las personas a poner foco en la mejora. Además de esto, existen muchas razones por las que el feedback es importante.

Me gustaría compartir contigo una experiencia que me pasó con un equipo Scrum, y para ello doy por hecho que sabes en qué consiste Scrum, y Design Thinking, sino aquí tienes dos enlaces para informarte sobre los dos.

Hace poco deje de formar parte de un equipo que puedo considerar un caso de éxito para la Agilidad. Las cosas no pintaban bien, varios proveedores distintos y deslocalizados,